По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Цели:
- систематизировать знания в области управления персоналом
- познакомиться с российскими и международными практиками, последними тенденциями и новейшими подходами в области работы с персоналом
- получить практические навыки по темам программы
- получить опыт решения задач по управлению персоналом на примере реальных кейсов
- получить экспертную поддержку при решении задач в своей организации
Код направления специальности: 38.04.03 Управление персоналом
Трудоемкость: 72 часа
Форма обучения: очная
Продолжительность обучения: 1 месяц
Даты обучения:
по мере набора группы
Возможно проведение занятий на территории заказчика (при наборе группы не менее 15 человек). Условия и сроки проведения занятий согласуются с заказчиком в индивидуальном порядке.
Слушатели: специалисты и руководители кадровых служб и подразделений, менеджеры организаций, студенты, обучающиеся на основных образовательных программах бакалавриата и магистратуры
Стоимость обучения:
16 800 руб.
Документы для поступления:
- Копия документа об образовании или справки из образовательной организации об обучении (для студентов)
-
Копия свидетельства о браке (при смене фамилии)
-
Личное заявление слушателя
-
Заявление на оказание платных услуг (для юр.лиц, для физ.лиц)
-
Согласие на обработку персональных данных
Требования к уровню подготовки слушателей, поступающих на программу: среднее профессиональное или высшее образование, которое должно подтверждаться документом (дипломом) государственного или установленного образца.
Оставить заявку на обучение
Связаться с нами:
+7 (3822) 785–633, +7 (3822) 785–644,
Email: dpo.iem@mail.tsu.ru
ВКонтакте: https://vk.com/dpoiem
Telegram: @officedpo
Программа включает следующие тематические разделы:
Раздел 1. Стратегия управления персоналом
-
стратегия организации и кадровая политика, организационная культура как основание для проектирования HR системы;
-
система управления персоналом и основные HR процессы (постановка целей; оценка персонала; подбор и адаптация; мотивация и управление вознаграждением; обучение и развитие; управление талантами; оценка эффективности). Современные тренды в управлении персоналом;
-
HR- бренд и ценностное предложение сотрудникам;
-
оценка эффективности HR службы (важнейшие метрики).
- Мастер-класс по разработке HR-бренда компании
Раздел 2. Компетентностный подход в управлении персоналом
-
компетентностный подход к анализу организации;
-
модель компетенций, методы разработки модели компетенций (возможности и ограничения разных подходов).
- Практикум по разработке модели компетенций и критериев для оценки
Раздел 3. Современные технологии и методы управления персоналом
- методы поиска и отбора персонала.
- оценка персонала (аттестация, Ассессмент-центр), управление мотивацией, вовлеченностью.
- внутрифирменное обучение, управление взаимодействием и управление конфликтами.
Мастер-класс по подбору персонала (кейсы томских компаний).
Практикум по проведению интервью по компетенциям.
Тренинг управления конфликтами.
