Документы для поступления:
Требования к уровню подготовки слушателей, поступающих на программу: среднее профессиональное или высшее образование, которое должно подтверждаться документом (дипломом) государственного или установленного образца.
Оставить заявку по ссылке
Во время обучения вы научитесь:
-
Осуществлять сбор информации о потребностях организации в персонале
-
Осуществлять поиск, привлечение, подбор и отбор персонала
-
Организовывать и проводить оценку персонала
-
Разрабатывать программу мотивации персонала
-
Оценивать эффективность кадровой стратегии компании
-
Разрабатывать программу мотивации персонала
-
Оценивать вовлеченность персонала
-
Оценивать эффективность кадровой стратегии компании
Общий блок программы
-
Как учатся разные поколения.
-
Принципы эффективного обучения взрослых.
-
Ступени обучения.
-
Что такое лидерство.
-
Лидерство в управлении.
-
Развитие лидерского потенциала.
-
Качества лидера. Как быть лидером вдохновителем.
-
Ситуационный подход в лидерстве.
-
Модель эмоционального интеллекта.
-
Персоналитический и поведенческий подходы лидерства.
Модуль 1
Современный HR. Роль HR в современной организации
Тема 1 - Современное управление человеческими ресурсами.
Тема 2 - Элементы управления человеческими ресурсами современной организации.
Тема 3 - Big data и цифровое УЧР.
Тема 4 - Изменение роли кадровой стратегии в современной организации: аутсорсинг, аутстаффинг, гибкие трудовые контракты.
Тема 5 - Оценка эффективности кадровой политики.
Тема 6 - Организационная культура предприятия.
Модуль 2
Программы найма, адаптации и оценки персонала
Тема 1 - Исследование и динамика рынка труда. Цикл найма. HR брендинг
Тема 2 - Разработка программы рекрутинга. Этапы рекрутмента
Тема 3 - Технологии отбора кадров. Разработка программы отбора
Тема 4 - Оценка эффективности найма
Тема 5 - Разработка программы первичной и вторичной адаптации
Тема 6 - Оценка эффективности системы адаптации
Тема 7 - Компетентностный подход к оценке персонала. Должностная инструкция как основание для оценки персонала.
Модуль 3
Мотивация, вовлеченность и управление конфликтами в организации
Тема 1 - Роль вовлеченности персонала в организации.
Тема 2 - Управление вовлеченностью в организации.
Тема 3 - Современные подходы к мотивации персонала.
Тема 4 - Разработка комплексной программы мотивации персонала.
Тема 5 - Управление конфликтами в организации.
