ИЭМ ТГУ проводит обучение для топ-менеджмента «Росводоканала» в рамках подготовки кадрового резерва в ТГУ
29 сентября Институт экономики и менеджмента ТГУ совместно с Институтом дистанционного образования ТГУ запустили программу повышения квалификации «Креативное мышление и инновации в производственном цикле». Слушателями курса стали представители кадрового резерва и топ-менеджмента компании «Росводоканал» — одного из крупнейших коммунальных операторов страны. Модуль проходит в Москве.
Перед участниками стоит амбициозная бизнес-задача: спроектировать и вывести на рынок принципиально новый продукт - услугу автономной канализации (септиков) «под ключ» для владельцев загородной недвижимости. В условиях высокой конкуренции и перенасыщенности рынка стандартными решениями, руководство холдинга нацелено на создание уникального ценностного предложения, способного изменить правила игры в сегменте.
Для решения этой задачи топ-менеджеры под руководством преподавателя ИЭМ ТГУ, к.э.н., доцента Евгении Каз, в течение двух дней будут осваивать методологию дизайн-мышления (Design Thinking). Программа построена на практической работе и использовании бизнес-инструментов мирового уровня:
Финалом программы станет защита разработанных кейсов перед топ-менеджментом ГК «Росводоканал». Экспертная комиссия оценит прикладной потенциал проектов: по регламенту каждая команда представит не просто концепт, а четкий план интеграции новых решений в операционную деятельность своих подразделений.
Программа ИЭМ ТГУ для ГК «Росводоканал» направлена на развитие продуктовых компетенций руководителей и создание новых точек роста в структуре холдинга. Проектный подход позволяет участникам прямо во время обучения трансформировать стратегические задачи компании в готовые к запуску бизнес-решения.
Программа разработана Институтом экономики и менеджмента (ИЭМ) и Институтом дистанционного образования (ИДО) ТГУ специально под задачи ГК «Росводоканал» и реализуется в рамках долгосрочного партнерства по подготовке управленческих кадров отрасли.
Перед участниками стоит амбициозная бизнес-задача: спроектировать и вывести на рынок принципиально новый продукт - услугу автономной канализации (септиков) «под ключ» для владельцев загородной недвижимости. В условиях высокой конкуренции и перенасыщенности рынка стандартными решениями, руководство холдинга нацелено на создание уникального ценностного предложения, способного изменить правила игры в сегменте.
Для решения этой задачи топ-менеджеры под руководством преподавателя ИЭМ ТГУ, к.э.н., доцента Евгении Каз, в течение двух дней будут осваивать методологию дизайн-мышления (Design Thinking). Программа построена на практической работе и использовании бизнес-инструментов мирового уровня:
- Глубинные интервью и CJM (карта пути клиента): выявление скрытых барьеров и потребностей аудитории для проектирования бесшовного клиентского опыта.
- Методология дизайн-мышления (фреймворк фокусировки вызовов): трансформация рыночных неопределенностей в плоскость прорывных сервисных инноваций.
- Инструменты гибкого low-code моделирования: экспресс-сборка интерактивных цифровых прототипов прямо на площадке для оперативной проверки ценностного предложения.
- Архитектура сквозных цифровых воронок: интеграция ценности продукта в единый контур интернет-коммуникаций и автоматизированных систем привлечения трафика.
Финалом программы станет защита разработанных кейсов перед топ-менеджментом ГК «Росводоканал». Экспертная комиссия оценит прикладной потенциал проектов: по регламенту каждая команда представит не просто концепт, а четкий план интеграции новых решений в операционную деятельность своих подразделений.
Программа ИЭМ ТГУ для ГК «Росводоканал» направлена на развитие продуктовых компетенций руководителей и создание новых точек роста в структуре холдинга. Проектный подход позволяет участникам прямо во время обучения трансформировать стратегические задачи компании в готовые к запуску бизнес-решения.
Программа разработана Институтом экономики и менеджмента (ИЭМ) и Институтом дистанционного образования (ИДО) ТГУ специально под задачи ГК «Росводоканал» и реализуется в рамках долгосрочного партнерства по подготовке управленческих кадров отрасли.