Студенты ИЭМ ТГУ прошли Научно-технический Lean & Digital интенсив
С 17 по 19 июня студенты образовательной программы «Менеджмент» ИЭМ ТГУ в рамках летней производственной практики приняли участие в Научно-техническом Lean & Digital интенсиве, организованном компанией «Газпромнефть-Восток». Практико-ориентированный формат позволил будущим управленцам погрузиться в реальную корпоративную среду и поработать над решением актуальных бизнес-кейсов.
Главная цель мероприятия — помочь участникам не просто сформировать идею, а пройти полноценный путь от выявления конкретной производственной проблемы до проработки готового решения, формирования гипотезы и подготовки проекта к внедрению в деятельность предприятия.
В центре внимания участников интенсива находились вопросы цифровизации, применения искусственного интеллекта, анализа данных и малой автоматизации в нефтегазовой отрасли. Студенты изучали, как современные технологические инструменты помогают находить потери в процессах, развивали проектное мышление и учились превращать инициативы в проработанные кейсы, способные принести измеримый экономический эффект для бизнеса.
За три дня интенсивной работы ребята приобрели ценные прикладные навыки: они освоили ключевые принципы бережливого производства, научились составлять карты процессов, выявлять временные потери и оптимизировать цепочки операций. Также студенты отработали навыки командного взаимодействия, защиты проектов перед экспертами и поиска нестандартных решений в условиях ограниченного времени.
Главная цель мероприятия — помочь участникам не просто сформировать идею, а пройти полноценный путь от выявления конкретной производственной проблемы до проработки готового решения, формирования гипотезы и подготовки проекта к внедрению в деятельность предприятия.
«В рамках практической части нам предложили решить реальную задачу — рассчитать оптимальный страховой запас МТР трубопроводного транспорта, поскольку избыточный запас приводит к неэффективному использованию средств, а недостаточный — к невозможности оперативно устранить аварийную ситуацию. Для решения задачи мы распределились по командам, в составе которых и продолжаем работать вне интенсива под кураторством заказчика проекта», — говорит студент ИЭМ Александр Быков, участник интенсива.
В центре внимания участников интенсива находились вопросы цифровизации, применения искусственного интеллекта, анализа данных и малой автоматизации в нефтегазовой отрасли. Студенты изучали, как современные технологические инструменты помогают находить потери в процессах, развивали проектное мышление и учились превращать инициативы в проработанные кейсы, способные принести измеримый экономический эффект для бизнеса.
«Мне больше всего запомнилась презентация о применении „Газпромнефть-Востоком“ технологий искусственного интеллекта для повышения эффективности процессов. Было невероятно интересно узнать, как крупный бизнес внедряет такие инновации на практике, и понять, какие навыки нужно развивать мне как специалисту, чтобы оставаться конкурентоспособным в будущем», — рассказал Борис Золотенков.
За три дня интенсивной работы ребята приобрели ценные прикладные навыки: они освоили ключевые принципы бережливого производства, научились составлять карты процессов, выявлять временные потери и оптимизировать цепочки операций. Также студенты отработали навыки командного взаимодействия, защиты проектов перед экспертами и поиска нестандартных решений в условиях ограниченного времени.
«Благодаря бизнес-игре „Трубопроводы“, в ходе которой команда за три раунда совершенствовала процесс сборки трубопровода, мы научились анализировать ошибки, выявлять простои персонала, правильно распределять детали на складе и оптимизировать весь процесс сборки. Полученные навыки бережливого производства и автоматизации обязательно пригодятся нам во время прохождения практики в компании и в дальнейшей карьере», — отметил Николай Быков.