По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Цели:
-
формирование и совершенствование профессиональных компетенций, которые позволяют разрабатывать, анализировать и управлять проектами организации с использованием научно-исследовательских приёмов и методов
-
формирование теоретических знаний в области современной методологической базы организации проектной деятельности в соответствии с лучшими практиками проектной деятельности
-
развитие практических навыков обоснования концепции проекта и координации проектной деятельности с применением методов и инструментов обоснования и выбора проектного решения, планирования и исполнения проекта
-
развитие практических навыков планирования работ проекта с учетом имеющихся ограничений по содержанию, стоимости и длительности работ, с последующей разработкой их методического сопровождения
-
развитие практических навыков управления и оценки статуса проекта применительно к ключевым областям знания – коммуникаций, рисков, закупок, качества, интеграции проекта; формирование комплексного представления о возможностях применения гибких методов к организации проектной деятельности
Код направления специальности: 38.03.02 Менеджмент
Трудоемкость: 72 часа
Форма обучения: очная, очно-заочная (без отрыва от работы)
Продолжительность обучения: 1 месяц
Даты обучения:
Сроки обучения согласовываются индивидуально.
Слушатели: педагогические работники и руководители (заместители руководителей, руководители структурных подразделений) профессиональных образовательных организаций, организаций дополнительного профессионального образования, специалисты различных сфер общества
Стоимость обучения:
зависит от количества слушателей в группе
Документы для поступления:
- Копия документа об образовании или справки из образовательной организации об обучении (для студентов)
-
Копия свидетельства о браке (при смене фамилии)
-
Личное заявление слушателя
-
Заявление на оказание платных услуг (для юр.лиц, для физ.лиц)
-
Согласие на обработку персональных данных
Требования к уровню подготовки слушателей, поступающих на программу: среднее профессиональное или высшее образование, которое должно подтверждаться документом (дипломом) государственного или установленного образца.
Оставить заявку на обучение
Связаться с нами:
+7 (3822) 785–633, +7 (3822) 785–644,
Email: dpo.iem@mail.tsu.ru
ВКонтакте: https://vk.com/dpoiem
Telegram: @officedpo
Современная управленческая деятельность немыслима без организации практических действий, направленных на достижение оригинальной цели. Проектная деятельность, являясь неотъемлемым условием функционирования любой организации, имеет свои характерные закономерности и методический инструментарий, позволяющей ею управлять. Актуальность предлагаемой программы определяется становлением принципиально новым видом управленческой деятельности, требующим наличие необходимых компетенций – управлением проектами. Вместе с тем содержание программы позволяет получить новые знания и обогатить опыт практической деятельности в области управления проектами.
Программа состоит из четырех модулей:
Первый модуль призван ознакомить с предпосылками и основными понятиями методологии управления проектами и её современным состоянием. Последовательно раскрываются основополагающие принципы, методы управления проектной деятельностью – от инициации, планирования, исполнения, мониторинга, контроля до завершения проекта на основе передовых стандартов в области управления проектами.
Второй модуль направлен на обоснование условий, соблюдение которых позволяет принять решение о начале его реализации. Рассматриваются стадии инициации проекта от возникновения замысла до формирования системы проектной документации. В центре внимания находятся идентификация потребности в проекте, организационные условия его реализации и методическое сопровождение проектной деятельности.
Третий модуль включает формальное представление последовательности достижения цели на основе сформулированного комплекса работ (мероприятий, действий), применение методов и средств реализации этих работ, увязки ресурсов, необходимых для их выполнения, согласование действий команды проекта
Четвертый модуль ориентирован на формирование комплексного представления о практических аспектах реализации и завершения проекта с применением современных инструментов, позволяющих адаптивно управлять проектом, в том числе и с применением Agile подхода управления командами и проектами развития в чрезвычайно гибкой и интерактивной манере в условиях нестабильного проектного окружения.
