«В боевых условиях, безопасных для психики и бюджета»: сотрудники «САГ МП» обучаются управлению проектами в ИЭМ
35 сотрудников АО «Сибирская Аграрная Группа Мясопереработка» проходят повышение квалификации по программе «Управление проектами» в Институте экономики и менеджмента ТГУ. Они изучают основы менеджмента, анализируют эффективность проектов, знакомятся с инструментами их подготовки к старту.
В течение двух дней со специалистами и руководителями АО «САГ МП» работал ведущий бизнес-консультант, генеральный директор ООО «КАЙЗЕН КОНСАЛТИНГ» Станислав Юнис (Москва). Он предложил слушателям реализовать проект с использованием специального симулятора SimulTrain®. Это помогло увидеть, что на качество решений влияет огромное количество связанных между собой событий.
Как отметила директор офиса (деканата) программ для руководителей, МВА ИЭМ ТГУ Ирада Магаева, слушатели программы «Управление проектами» вначале осваивали курс дистанционно, затем следовала работа с симулятором, далее они продолжат работу в дистанционном формате. По итогам курса слушатели получат удостоверения о повышении квалификации.
Добавим, что «Аграрная группа Мясопереработка» активно сотрудничает с ИЭМ ТГУ: в марте этого года 15 сотрудников завершили обучение по программе «Управление логистическими системами и процессами», в сентябре 20 сотрудников компании прошли обучение по программе повышения квалификации «Основы бережливого производства», 10 специалистов - по программе «Автоматизация бизнес-процессов посредством офисных технологий», в октябре 8 сотрудников завершили обучение по программе «Автоматизация бизнес-процессов посредством MS Excel» в рамках нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости».
Контакты офиса (деканата) программ для руководителей, МВА Института экономики и менеджмента: (3822) 785-633, 785-644, dpo.iem@mail.tsu.ru, г. Томск, ул. Набережная реки Ушайки, 12, ИЭМ, каб. 306.
В течение двух дней со специалистами и руководителями АО «САГ МП» работал ведущий бизнес-консультант, генеральный директор ООО «КАЙЗЕН КОНСАЛТИНГ» Станислав Юнис (Москва). Он предложил слушателям реализовать проект с использованием специального симулятора SimulTrain®. Это помогло увидеть, что на качество решений влияет огромное количество связанных между собой событий.
- В проекте невозможно научиться управлению, если вы не видите, как система живет, а ни в одной офлайн-игре это нельзя сымитировать, – рассказал Станислав Юнис. – Здесь учитываются даже события независимого фактора: действия внешней среды, действия подрядчиков, действия внешнего заказчика, влияние кросс-функциональных служб. Эмоциональное отношение людей к проекту здесь тоже участвует. Это боевые условия, но безопасные для психики и бюджета.На протяжении двух дней участники с помощью программы управляли проектом в режиме реального времени. В симуляторе участники принимали решения по ведению проекта, обменивались идеями, получали внешние телефонные звонки, электронные письма и голосовые сообщения.
- Симулятор позволяет на жизнеспособной, очень приближенной к реальности модели показать связь между решениями и последствиями. Показать, какие болевые точки существуют в проектах, как с ними работать. Какие инструменты в каких условиях дают положительный или отрицательный эффект, и научиться взаимодействовать в своей команде в режиме достаточно жесткого стресса, распределять роли, ответственность, – отметил Станислав Юнис.По его словам, основная цель работы с симулятором – продемонстрировать, что при принятии решений очень опасны стереотипы, и что к каждой ситуации нужно подходить осознанно. Кроме того, нужно переводить все обсуждения в цифру, чтобы принимать решения на основе данных, а не на основе эмоций, – посоветовал эксперт.
- У нас есть проект по повышению производительности, и мы сейчас как раз работаем над изменениями и внедряем разные новые проекты для этого, – отметила Ольга Михайлова, заместитель директора по управлению персоналом АО «Аграрная Группа МП». – Навыки и знания, которых нам не хватает, мы надеемся получить на этом курсе.Программа «Управление проектами» разработана в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.04.02 «Менеджмент», и предназначена для специалистов и руководителей организаций. В рамках курса слушатели осваивают навыки управления организациями, подразделениями, командами, методы анализа эффективности, и готовят аналитические материалы. Кроме того, слушатели обучаются управлению вероятностями и рисками, видению взаимосвязи различных процессов внутри проекта и во внешней среде, планированию параллельного выполнения задач, управлению динамикой эффективных состояний участников и т.д.
Как отметила директор офиса (деканата) программ для руководителей, МВА ИЭМ ТГУ Ирада Магаева, слушатели программы «Управление проектами» вначале осваивали курс дистанционно, затем следовала работа с симулятором, далее они продолжат работу в дистанционном формате. По итогам курса слушатели получат удостоверения о повышении квалификации.
Добавим, что «Аграрная группа Мясопереработка» активно сотрудничает с ИЭМ ТГУ: в марте этого года 15 сотрудников завершили обучение по программе «Управление логистическими системами и процессами», в сентябре 20 сотрудников компании прошли обучение по программе повышения квалификации «Основы бережливого производства», 10 специалистов - по программе «Автоматизация бизнес-процессов посредством офисных технологий», в октябре 8 сотрудников завершили обучение по программе «Автоматизация бизнес-процессов посредством MS Excel» в рамках нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости».
Контакты офиса (деканата) программ для руководителей, МВА Института экономики и менеджмента: (3822) 785-633, 785-644, dpo.iem@mail.tsu.ru, г. Томск, ул. Набережная реки Ушайки, 12, ИЭМ, каб. 306.