Петр Щедровицкий: будущее бизнеса - за технологическими платформами 

В Новом корпусе ИЭМ прошла лекция Петра Щедровицкого - политолога, эксперта по вопросам региональной политики, инновационной деятельности «Вызовы новой промышленной революции для бизнеса в регионах». Щедровицкий также подарил библиотеке ИЭМ ТГУ свои книги "Промышленная политика России", "Думать - это профессия", "Формула развития" с автографом автора.

Петр Георгиевич отметил, что сегодня на наших глазах развертывается новая промышленная революция. Она идет уже лет 40 - 50.  Складывается платформа технологий, которые будут лежать в основе следующего этапа промышленного роста.

Мы находимся на этапе масштабирования: технологии уже появились, пазл практически сложился. До пика еще 30 — 35 лет, но мы уже входим в активную фазу", - сказал он.

Перед предпринимателями, инженерами и учеными снова встал ряд развилок выбора. Любая промышленная революция – это всегда слом, появление того, чего вы не ждете. Если бы вы в 1883 году спросили кого-нибудь, какие технологии будут через 20-30 лет, никто бы не назвал автомобилестроение. А ведь именно тогда Форд начинает экспериментировать со своим двигателем внутреннего сгорания.

По мнению эксперта, есть три основных направления, которые влияют на формирование новой платформы технологий. Во-первых, всё в цифре. От среды обитания до вашего тела, от финансов до безлюдных производств. Во-вторых, материалы с программируемыми, управляемыми свойствами. В-третьих, «умные» вещи и системы управления. В каждой вещи окружающего мира – от бытовой техники до транспортного средства или станка – будет «зашит» управляющий чип, за счёт которого эта вещь может быть подключена к технологической платформе.

Один мой товарищ пошутил, что да, конечно, все вещи будут принадлежать нам, только разговаривать будут по-корейски", - смеется Щедровицкий. - "Кто первый освоит эти три направления и сумеет максимально цифровизировать экономику, выстроить технологические цепочки по созданию новых материалов, тот преуспеет".

Возникают новые отрасли экономики, которых не было раньше. В течение ближайших 10-15 лет будет создана новая реальность кибер-физических систем, сетевых гибких, во многих случаях безлюдных производств; появится целый ряд новых профессий, многие станут не нужны. Например, такие как бухгалтеры, водители, охранники. Существенно трансформируется сфера образования, здравоохранения, журналистская практика. Функции контроля, диспетчеризации и логистики заменят умные системы управления. 

В это же время появились задачи, связанные с созданием новых промышленных отраслей: цифрового моделирования и проектирования, управления жизненным циклом сложных технических систем, создания новых технологий в энергетике, транспорте, связи, строительстве. Масштаб задач обозначен в перечне  «национальной технологической инициативы». А система координат, в которой нам приходится принимать решения, во многом осталась прежней: глубина и способ включения в мировую систему разделения труда и темпы перемен.

Думаю, что в итоге мы сможем найти баланс в решении этих вопросов", - говорит спикер.

Эксперт привел аналогии с предыдущими этапами развития мирового рынка:

Что дала первая промышленная революция? Конвейер. Вторая принесла миру новую оргформу - транснациональную компанию, которая выстроила глобальную логистику. Но эта форма уходящая. Ей на смену приходит технологическая платформа – как Alibaba или Amazon. Она открыта, обеспечивает участие широкого количества потребителей, сама создает кооперацию. Яркие примеры - Uber, Gett. Раньше водитель 75% времени ждал заказ, 25% времени ездил, а из заработанных денег примерно 60% отдавал. Сейчас он ездит 75% времени, а отдает 40%. За счет платформизации резко вырастает эффективность использования рабочего времени".

Щедровицкий уверен, что в дальнейшем платформы будут поглощать друг друга, более эффективные решения будут забирать цифровые данные у менее эффективных. По этому принципу и будет выстраиваться весь бизнес.