Томский национальный исследовательский медицинский центр актуализирует стратегию развития после обучения в ИЭМ
Томский национальный исследовательский медицинский центр - одно из самых крупных и авторитетных научных учреждений в России, интегрированное в мировое пространство в области онкологии, кардиологии, медицинской генетики, психиатрии, акушерства и гинекологии, фармакологии.
- Слушатели курса - люди, обремененные многими образованиями, учеными степенями. Мы крупная научная и медицинская организация, самодостаточная глыба, - отмечает Вадим Степанов. – Но современные тренды требуют, чтобы мы двигались с учетом происходящего в мире. Иногда для движения в правильном направлении достаточно небольших толчков. Мы надеемся, что актуализация наших знаний, навыков стратегического планирования, командной работы, поможет определиться со стратегией на ближайшие 5-10 лет. Именно поэтому в ИЭМ собрались представители разных подразделений - ученые, управленцы и экономисты.
Преподаватели курса используют современные образовательные технологии, инновационные подходы и активные методы обучения - дискуссии, кейсы, групповое ситуационное моделирование, а также предлагают слушателям решать реальные практические задачи, связанные с их деятельностью. Занятия проходят в формате интерактивного диалога, в ходе которого осуществляется поиск конструктивных решений.
Слушатели смогут изучить теоретические и методологические основы стратегического менеджмента, развить умение формулирования и актуализации стратегии развития медицинского центра с учётом влияния факторов внешней и внутренней среды, усовершенствовать практические навыки разработки планов и дорожных карт, развить навыки управления проектами и программами при стратегическом планировании в организации.
– Современные условия существования и развития любой организации напрямую зависят от постановки целей в рамках стратегического управления и технологий, поддерживающих процесс их достижения. Использование прогрессивных методов управления – это не имеющаяся возможность, а объективная необходимость, – отмечает преподаватель курса, доцент ИЭМ, кандидат экон. наук Валерия Копилевич. – Целью своей работы мы считаем трансляцию лучших практик, позволяющих дать основу для реформирования системы стратегического управления, столь важного в современных условиях.
Процесс методической поддержки перехода бюджетных организаций к стратегическому управлению развитием с использованием современных технологий бюджетирования запущен Министерством науки и высшего образования РФ в 2015 году. Преподаватели ИЭМ ТГУ участвовали в разработке методических рекомендаций Минобрнауки России, а также проводили специализированные семинары и курсы повышения квалификации.
Накопленный положительный опыт позволяет адаптировать теоретический материал под запросы любой организации, алгоритмизировать процесс внедрения стратегии развития, предусмотреть сложности и проблемы при реализации или обновлении этой стратегии.
– Программа повышения квалификации «Управление стратегическим развитием организации» была разработана по заказу ТНИМЦ. При работе над программой учитывались потребности и пожелания руководства центра. Так, в процессе разработки программы командой экспертов ИЭМ была проанализирована деятельность центра, а также стратегия развития, стратегические программы по направлениям развития и организационная структура, – комментирует директор офиса программ для руководителей, МВА ИЭМ ТГУ Ирада Магаева.
В офисе программ для руководителей, МВА ИЭМ ТГУ всегда готовы ответить на все ваши вопросы: +7 (3822) 785-633, 785-644, dpo.iem@mail.tsu.ru, сайт http://iem.tsu.ru/education/dop-obrazovanie Также следите за новостями в Инстаграм: https://www.instagram.com/dpoiem