Ведущие специалисты «Микрана» прошли в ТГУ обучение в рамках поддержки ОПК
54 сотрудника АО «НПФ «Микран» прошли повышение квалификации по программе «Эффективное лидерство в современной команде» в ТГУ. Она позволяет получить новые знания и обогатить опыт практической деятельности в области управления командой. В процессе обучения слушатели структурировали управленческие горизонты, изучали инструменты эволюционного развития сотрудников, разрабатывали планы повышения проактивности. Обучение проходило в рамках федеральных мероприятий по поддержке предприятий оборонно-промышленного комплекса.
Программа повышения квалификации была подготовлена Институтом экономики и менеджмента ТГУ по заказу АО НПФ «Микран» – ведущего производителя радиоэлектроники России, успешно конкурирующего с зарубежными компаниями. Активное участие в разработке программы приняла заместитель генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию «Микрана» Наталья Шрайбер, актуализировав потребности динамично растущего производства и новые амбициозные задачи компании.
В реализации программы принимали участие преподаватели ТГУ и приглашенные эксперты-практики, в частности бизнес-консультант по формированию и развитию эффективной системы управления результативностью организации, преподаватель программ АНО «Корпоративный университет Сбербанка», эксперт программ Executive MBA и Master of Public Administration Академии управления ШЭМ ДВФУ Станислав Юнис. Занятия по модулю «Эффективное лидерство» проводила зав. кафедрой управления персоналом и психологии Уральского федерального университета Юлия Токарева. Под руководством бизнес-тренера Дмитрия Полетаева слушатели совершенствовали компетенции, необходимые для публичных выступлений и создания презентаций.
Большое внимание в программе уделено формированию современного видения организации корпоративного планирования и управления проектами в компании. Модуль проводила доцент кафедры финансов и учета ИЭМ ТГУ, президент Томского института
профессиональных бухгалтеров и аудиторов Людмила Ткаченко. Для рассмотрения основных показателей эффективности производственного участка приглашен эксперт в области экономики труда Илья Смирнов.
– Компания переходит в состояние интенсивного роста, поэтому основной задачей становится смена парадигмы развития, – рассказывает бизнес-тренер программы Станислав Юнис. – Были сформулированы задачи по проблематике – чего не хватает в
системе координат, – и под них уже собирали и логику, и технологию. Любое производственное предприятие инертно, потому что во главе костяк старожилов, руководители не всегда понимают свою организационную роль, при этом дефицит кадров на входе. Это тормозит развитие. В процессе обучения мы находимся в постоянном диалоге плюс задачи и упражнения.
Совместная работа с компанией «Микран» – пример масштабного сотрудничества, которое ТГУ реализует в различных субъектах РФ в рамках федеральных проектов под потребности предприятий ОПК. Университет взаимодействует и помогает предприятиям
ОПК в части укомплектования кадрами и обучения сотрудников.
– Текущая ситуация накладывает на предприятия оборонно-промышленного комплекса большую ответственность, особенно, когда речь идет о реализации гособоронзаказа, – отмечает Михаил Шепель, директор Института дистанционного образования ТГУ. – Университет уделяет особое внимание программам подготовки и переподготовки кадров в рамках дополнительных мер поддержки ОПК, проектов «Приоритет-2030», «Содействие занятости», «Кадры для БАС». ТГУ – федеральный оператор и провайдер данных
проектов. Например, немаловажным фактором для компании является компенсация понесенных расходов, поскольку в рамках федерального проекта возможно субсидирование обучения сотрудников оборонно-промышленных предприятий.
Для анализа и учета кадровых потребностей предприятий, оперативной разработки программ под их запросы Институт дистанционного образования ТГУ проводит специальные конференции и экспертные сессии совместно с партнерами: представителями промышленных организаций, сферы образования, региональных органов исполнительной власти. Такие мероприятия уже проведены в Самаре, в ближайшей перспективе состоятся в Екатеринбурге и Нижнем Новгороде.
Программа повышения квалификации была подготовлена Институтом экономики и менеджмента ТГУ по заказу АО НПФ «Микран» – ведущего производителя радиоэлектроники России, успешно конкурирующего с зарубежными компаниями. Активное участие в разработке программы приняла заместитель генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию «Микрана» Наталья Шрайбер, актуализировав потребности динамично растущего производства и новые амбициозные задачи компании.
В реализации программы принимали участие преподаватели ТГУ и приглашенные эксперты-практики, в частности бизнес-консультант по формированию и развитию эффективной системы управления результативностью организации, преподаватель программ АНО «Корпоративный университет Сбербанка», эксперт программ Executive MBA и Master of Public Administration Академии управления ШЭМ ДВФУ Станислав Юнис. Занятия по модулю «Эффективное лидерство» проводила зав. кафедрой управления персоналом и психологии Уральского федерального университета Юлия Токарева. Под руководством бизнес-тренера Дмитрия Полетаева слушатели совершенствовали компетенции, необходимые для публичных выступлений и создания презентаций.
Большое внимание в программе уделено формированию современного видения организации корпоративного планирования и управления проектами в компании. Модуль проводила доцент кафедры финансов и учета ИЭМ ТГУ, президент Томского института
профессиональных бухгалтеров и аудиторов Людмила Ткаченко. Для рассмотрения основных показателей эффективности производственного участка приглашен эксперт в области экономики труда Илья Смирнов.
– Компания переходит в состояние интенсивного роста, поэтому основной задачей становится смена парадигмы развития, – рассказывает бизнес-тренер программы Станислав Юнис. – Были сформулированы задачи по проблематике – чего не хватает в
системе координат, – и под них уже собирали и логику, и технологию. Любое производственное предприятие инертно, потому что во главе костяк старожилов, руководители не всегда понимают свою организационную роль, при этом дефицит кадров на входе. Это тормозит развитие. В процессе обучения мы находимся в постоянном диалоге плюс задачи и упражнения.
Совместная работа с компанией «Микран» – пример масштабного сотрудничества, которое ТГУ реализует в различных субъектах РФ в рамках федеральных проектов под потребности предприятий ОПК. Университет взаимодействует и помогает предприятиям
ОПК в части укомплектования кадрами и обучения сотрудников.
– Текущая ситуация накладывает на предприятия оборонно-промышленного комплекса большую ответственность, особенно, когда речь идет о реализации гособоронзаказа, – отмечает Михаил Шепель, директор Института дистанционного образования ТГУ. – Университет уделяет особое внимание программам подготовки и переподготовки кадров в рамках дополнительных мер поддержки ОПК, проектов «Приоритет-2030», «Содействие занятости», «Кадры для БАС». ТГУ – федеральный оператор и провайдер данных
проектов. Например, немаловажным фактором для компании является компенсация понесенных расходов, поскольку в рамках федерального проекта возможно субсидирование обучения сотрудников оборонно-промышленных предприятий.
Для анализа и учета кадровых потребностей предприятий, оперативной разработки программ под их запросы Институт дистанционного образования ТГУ проводит специальные конференции и экспертные сессии совместно с партнерами: представителями промышленных организаций, сферы образования, региональных органов исполнительной власти. Такие мероприятия уже проведены в Самаре, в ближайшей перспективе состоятся в Екатеринбурге и Нижнем Новгороде.