- Описание
- Преподаватели
- Поступающим
- О программе
- Фото
Цели:
изучение основных методов и приемов организации бюджетирования и корпоративного планирования в компании, исходя из опыта и практики передовых западных компаний, адаптации западных методик к российской практике с учетом особенностей отечественной экономики и законодательства, регулирующего деятельность предприятий.
Курс ориентирован на формирование у слушателей современного видения организации корпоративного планирования и бюджетирования в компании. Программа включает: знакомство с основами бюджетирования, корпоративного планирования, методами учета затрат на производство и калькулирования, изучение организации и технологии разработки и оптимизации краткосрочных и долгосрочных управленческих решений как инструмента эффективного управления предприятием.
Трудоемкость: 72 часаизучение основных методов и приемов организации бюджетирования и корпоративного планирования в компании, исходя из опыта и практики передовых западных компаний, адаптации западных методик к российской практике с учетом особенностей отечественной экономики и законодательства, регулирующего деятельность предприятий.
Курс ориентирован на формирование у слушателей современного видения организации корпоративного планирования и бюджетирования в компании. Программа включает: знакомство с основами бюджетирования, корпоративного планирования, методами учета затрат на производство и калькулирования, изучение организации и технологии разработки и оптимизации краткосрочных и долгосрочных управленческих решений как инструмента эффективного управления предприятием.
Форма обучения: с отрывом и без отрыва от производства
Продолжительность обучения: от 2 недель до 2 месяцев
Даты обучения: Сроки обучения согласовываются индивидуально.
Стоимость обучения: зависит от количества слушателей в группе
