Кафедра организационного поведения и управления персоналом

Кафедра организационного поведения и управления персоналом специализируется на преподавании управленческих дисциплин в сфере социально-трудовых отношений, участвует в реализации основных образовательных программ бакалавриата, магистратуры, аспирантуры ИЭМ. Кафедра является выпускающей для:

• программы бакалавриата по направлению «Управление персоналом», профиль «Управление персоналом организации в экономике знаний»,

• программы магистратуры по направлению «Управление персоналом», профиль «Стратегическое управление человеческими ресурсами».

Сотрудники кафедры участвуют в реализации программ дополнительного профессионального образования в рамках Национального проекта «Демография», программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации «Современные технологии управления персоналом», «Управление персоналом современной организации», программы «AgriMBA», Президентской программы подготовки управленческих кадров, вовлечены в наиболее важные междисциплинарные направления работы Института экономики и менеджмента и ТГУ в целом.

Стратегическая цель кафедры: достижение высоких конкурентных позиций среди кафедр ИЭМ, ТГУ и профильных кафедр других российских университетов за счет развития учебно-методического и научно-исследовательского направлений в области организационного поведения и управления персоналом, отвечающих запросам российских и международных стандартов образования и междисциплинарных исследований, способных оказывать значительное влияние на социально-экономическое развитие страны. 

Задачи развития кафедры на 2022–2026 годы

1.      Учебно-методическая работа

• обновление и совершенствование учебных программ по дисциплинам кафедры;

• участие в формировании конкурентоспособного портфеля образовательных программ других кафедр ИЭМ и ТГУ;

• включение кафедры в реализацию предпринимательского трека для студентов ТГУ;

• поэтапное преобразование дисциплин кафедры в электронные образовательные ресурсы;

• развитие учебного-методического обеспечения самостоятельной работы студентов;

• дальнейшее внедрение в учебный процесс электронных образовательных ресурсов,

• расширение практико-ориентированных и проектных форм работы;

• регулярное и систематическое обновление вопросов и заданий для промежуточной аттестации и текущего контроля, заданий для самостоятельной работы, тематики курсовых работ, материалов к государственной итоговой аттестации;

• привлечение и подготовка студентов к участию межвузовских, всероссийских и международных конкурсах, олимпиадах, конференциях;

• расширение сотрудничества в сфере учебно-методической работы с другими кафедрами ИЭМ, ТГУ, вузами в России и за рубежом;

•  вхождение в международное образовательное пространство по направлению «Организационное поведение и управление персоналом»;

• более активное привлечение к проведению занятий специалистов-практиков, иностранных ученых;

• расширение практики преподавания дисциплин кафедры внешними партнерами;

• развитие практики привлечения представителей профессионального сообщества к разработке, модернизации и экспертизе различных элементов ОПОП;

• расширение преподавания дисциплин (модулей дисциплин) кафедры на английском языке.

2.      Научно-исследовательская и консультационная работа:

• развитие научных направлений кафедры через участие в научных исследованиях, конференциях, повышение уровня и качества публикационной активности сотрудников;

• увеличение объемов привлеченных средств по НИР на основе активизации участия кафедры в конкурсах и увеличения количества конкурентоспособных заявок;

• расширение присутствия кафедры на международных рынках научных исследований и профессионального консультирования, в том числе за счет сотрудничества с зарубежными учеными для совместных публикаций, участия в конференциях, обмена преподавателям;

• активное включение в реализацию программ профессионального развития и консультирования для руководителей компаний и бизнеса; реализация программ дополнительного профессионального образования;

• подготовка востребованных модульных курсов и программ для компаний (включая MOOC).

3.      Кадровая работа:

• развитие профессорско-преподавательского состава кафедры и повышение его мотивированности, формирование внутри кафедры рабочих групп и творческих коллективов для повышения результативности научной и образовательной деятельности и увеличения вклада кафедры в реализацию Программы развития ТГУ;

• непрерывное повышение квалификации, включение в профессиональные сообщества, различные образовательные и научные мероприятия. Развитие внутри кафедры практики обмена опытом преподавания дисциплин, закрепленных за кафедрой в рамках постоянно действующего научно-педагогического семинара кафедры и взаимного посещения занятий;

• привлечение новых сотрудников (в том числе на условиях полной занятости), в том числе из бизнеса, для проведения занятий;

• развитие персонала и повышение его мотивированности, формирование внутри кафедры рабочих групп и творческих коллективов для повышения результативности научной и образовательной деятельности и увеличения вклада кафедры в реализацию Программы развития ТГУ;

• непрерывное повышение квалификации, включение в профессиональные сообщества, различные образовательные и научные мероприятия.

• развитие внутри кафедры практики обмена опытом преподавания дисциплин, закрепленных за кафедрой в рамках постоянно действующего научно-педагогического семинара кафедры и взаимного посещения занятий;

• повышение имиджа и авторитета кафедры в профессиональном сообществе на основе расширения издания учебной и научной литературы в центральных издательствах, организации круглых столов и конференций, увеличения комментарийной активности и имиджевых публикаций.